العدد 6482
الثلاثاء 14 يوليو 2026
فعلاً، ما أصعب أن تتعامل مع رئيس أو مرؤوس هاوٍ، فهو يريد أن ينفعك فيضرك ويتسبب ربما عن حسن نية في بعثرة الموارد وضياع حقوق الآخرين. ...
الحكمة.. ماذا تعني؟ ما هي مصادرها؟ لماذا تعتبر الحكمة الخاصية الأهم التي يجب، نعم أكررها مرة أخرى، يجب أن يمتلكها القائد الإداري؟ شغلتني هذه التساؤلات كثيرا، بل أصبحت تسيطر وبشيء م...
فعلاً... هو اقتباس بتصرف لعنوان الكتاب الأكثر شهرة وجدلاً، “صدام الحضارات أو صراع الحضارات”، للمؤلف صمويل هنتنغتون. في الحقيقة حاولت إيجاد البديل ألا أنني فشلت من الآفلات من جاذبية...
سئل أحد الصحافيين المخضرمين عن أهم خصائص الصحافي المتميز فأجاب: إنه ذلك الشخص الذي يمتلك مهارة الطعن الناعم، بحيث يمكن أن يتلقى الخصم طعنته بابتسامة وبكثير من الرضا رغم ألم وقسوة ا...
يقول لاروي ايمس: “القائد هو شخص يرى أكثر مما يرى الآخرون، ويرى أبعد مما يرى الآخرون، ويرى قبل أن يرى الآخرون” أكثر من ثلاثين عامًا من الاشتغال في الإدارة ممارسةً...
...
(1) من مزايا التخطيط السليم للإحلال الوظيفي (Succession Planning) سلاسة وسهولة انتقال المسؤولية القيادية إلى الأجيال القادمة من المديرين والتنفيذيين. هذا ما توصّل إليه الاختصاصي...
(1) يصف (جيمس ك. لافان) الفرق بين الإطراء والمديح فيقول: “الإطراء هو امتداح الشخص بما لا يملك، أما المديح فهو تهنئة الشخص على ما فعل” انتهى الاقتباس. المؤلف ذاته يشرح الفرق بين ...
(1) يقول الرئيس الأميركي الراحل جون كنيدي “إن هناك مخاطر وتكاليف لكل خطوة وحركة، ولكنها أقل وطأة من مخاطر وتكاليف راحة السكون بلا حركة على المدى البعيد”. انتهى الاقتباس. فالح...
(1) إذا كنت تعتقد أن كلفة التغيير باهظة.. جرِّب السكون فهو التخلف بعينه. ولكن هل يمكننا فرض التغيير مهما كان نوع ومسار هذا التغيير بالقوة أو باستخدام السلطة الإدارية؟ هل يمكننا ...
يعرف البعض الانطباع الأول بأنه الرأي المكون عنك لدى الآخرين ويتكون من اللحظة الأولى في لقائك، والانطباع الأول الذي قد نكوّنه عن شخص ما أو موقف ما له تأثير مباشر وقوي أحيانا في عملي...
