يعتمد شكل العقد القادم بشكل أقل على التكنولوجيا والأسواق، وأكثر على القرارات التي تتخذها الحكومات. وقد حدد وزير في حكومة الإمارات العربية المتحدة المنعطفات الرئيسية التي تحدد في نهاية المطاف الخيار بين مسارين للمستقبل.

في مطلع القرن الحادي والعشرين، واجهت البشرية هاجس تعطل أنظمة الحاسوب. تصدّرت "مشكلة عام 2000" عناوين الأخبار: خشي العالم من أنه عند انتقال عام 1999 إلى عام 2000، ستعالج برامج الحاسوب التاريخ الجديد بصفرين في نهايته على أنه "1900". كان من المتوقع أن تتجمد الحواسيب، وتفقد البنوك بياناتها، وتتعطل شبكات الكهرباء، وتتوقف وسائل النقل، وتبدأ الطائرات بالسقوط من السماء. حلّ منتصف الليل، ولم يحدث أي عطل.

لم تكن اضطرابات القرن الحادي والعشرين ناجمة عن اضطرابات رقمية. ويشير معالي محمد بن عبد الله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء في دولة الإمارات العربية المتحدة، في ورقة بحثية نُشرت في المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس، الذي يُعقد هذا الأسبوع ، من 19 إلى 23 يناير، إلى أن "الأزمات غير المسبوقة التي واجهتها البشرية، من حروب واضطرابات اجتماعية إلى كوارث طبيعية وأوبئة وهجمات إلكترونية، كانت في معظمها نتيجة خيارات وافتراضات بشرية". 
     في عام 2026، سيعقد منتدى دافوس الاقتصادي، الذي يجمع سنوياً ممثلين عن الحكومة وقطاع الأعمال والمنظمات العامة والمجتمع العلمي، تحت شعار "روح الحوار". ولا يركز جدول أعماله إلى حد كبير على القضايا الاقتصادية البحتة بقدر ما يركز على البحث عن الحوار والتعاون والتنسيق في عالم يزداد انقساماً.
 
     يشهد العالم تفككاً، بينما توسعت قدرات البشرية بشكل غير مسبوق؛ فقد تضاعف حجم الاقتصاد العالمي أكثر من ثلاث مرات منذ بداية القرن الحادي والعشرين ، وأصبحت المنصات الرقمية لاعباً مهيمناً في السوق العالمية، وتطور الذكاء الاصطناعي من مجرد نظرية إلى تقنية تؤثر على كل جانب من جوانب الحياة. يقول القرقاوي في مقاله على موقع المنتدى الاقتصادي العالمي: "بإمكاننا فعل أكثر مما فعله أي جيل سابق، لكننا لسنا متأكدين من قدرتنا على استخدام هذه القوة بحكمة". وينشر موقع إيكونز ترجمة مختصرة للمقال.

محمد بن عبد الله القرقاوي 
يُعدّ أحد أبرز الشخصيات السياسية في دولة الإمارات العربية المتحدة، ورئيس المكتب التنفيذي لإمارة دبي، وهو مسؤول عن التخطيط الاستراتيجي طويل الأجل، والابتكار، وتطوير الإدارة العامة. ومنذ عام 2006، شغل منصب  وزير شؤون مجلس الوزراء، كما يضطلع بأدوار محورية في العديد من المبادرات الحكومية والدولية الرامية إلى تعزيز مكانة دولة الإمارات كمركز للابتكار. ويقود القمة العالمية للحكومات، وهي مبادرة إماراتية ومنصة عالمية لتبادل الخبرات والمعارف بين الحكومات ورواد الأعمال المبتكرين. وفي الفترة من 2016 إلى 2020، كان مسؤولاً عن أجندة المستقبل وإعداد دولة الإمارات للتغيرات التكنولوجية والاجتماعية. وقبل دخوله معترك السياسة، أسس شركة دبي القابضة للاستثمار العالمي وترأسها  ، كما أطلق عدداً من المشاريع الإعلامية ، من بينها نادي دبي للصحافة ومنتدى الإعلام العربي. وقد تلقى تعليمه العالي في الولايات المتحدة الأمريكية .
  
 نقطة التحول 
     لن يتحدد مصير العقد القادم بالخوارزميات والأسواق والأزمات بقدر ما سيتحدد بقرارات الحكومات. فيما يلي ثلاثة قرارات رئيسية يجب على الحكومات اتخاذها لتشكيل مستقبل البشرية.
 
    هذه القرارات تعزز بعضها بعضاً: فالحكومات لا تدير ببساطة ثلاثة مخاطر منفصلة، ​​بل تختار بين مسارين للتطور.

القرار الأول: الثروة أم الازدهار؟ 
 لقد أثبتت البشرية أنها قادرة على أن تصبح غنية، لكنها لم تثبت أنها قادرة على أن تصبح أكثر ازدهاراً.
 
     منذ مطلع القرن، تضاعف الناتج المحلي الإجمالي العالمي ثلاث مرات ، وانتُشل نحو 1.5 مليار شخص من براثن الفقر المدقع. وشهدت حركة التجارة نمواً ملحوظاً، وارتفعت أسعار الأصول ارتفاعاً هائلاً. ومع ذلك، تتزايد حالات القلق والاكتئاب والشعور بالوحدة في كل من الدول الغنية والفقيرة. وتُعدّ التكاليف الاقتصادية باهظة، إذ تُقدّر الخسائر في الإنتاجية الناجمة عن الاكتئاب والقلق وحدهما بنحو تريليون دولار سنوياً للاقتصاد العالمي، وهذا دون احتساب المعاناة الإنسانية الكامنة وراء هذه الأرقام.
 
     لا يتعلق الأمر هنا بما إذا كنا بحاجة إلى نمو اقتصادي أو "اقتصاد بلا نمو"؛ ولا يتعلق الأمر بالثراء. بل يتعلق بما إذا كان الثراء والرفاهية سيتعايشان، أم أن الثروة وحدها هي التي ستسود - ما إذا كان الاقتصاد سينمو بينما يتفكك المجتمع بهدوء.
 
   بالنسبة للحكومات، تتجاوز المهمة مجرد زيادة الإنتاج. فهي تشمل تعزيز الكرامة والاستقرار وتوسيع الفرص في حياة الناس، بحيث لا يتم قياس الرفاه بالأرقام فحسب، بل يتم الشعور به أيضًا في المنازل وأماكن العمل والمجتمعات.

 القرار الثاني: الهشاشة أم الثقة؟ 
    يعتمد أي نظام للإدارة العامة على أصل غير مرئي: الثقة. إنها ليست "شعوراً"، بل مورد اقتصادي وسياسي.
 
     حيثما ترتفع مستويات الثقة، تستطيع المجتمعات تنفيذ إصلاحات معقدة، والامتثال الطوعي للقواعد، وإدارة النزاعات بسهولة أكبر. أما حيثما تنخفض الثقة، حتى السياسيون الأكفاء يفشلون، وقد تُدمر السمعة في غضون فترة وجيزة.
 
    على مدى العقود الماضية، تراجعت الثقة بالمؤسسات في العديد من البلدان. ​​ولا تزال الثقة العالمية بالحكومات عند حوالي 52%. وتكشف أحدث بيانات مؤشر إيدلمان للثقة عن السبب: شعور الناس بعدم الحماية، وتجاهل آرائهم، وتضليلهم. إن انهيار العقد الاجتماعي، واتساع الفجوة بين عامة الشعب والنخبة، وانتشار المعلومات المضللة، كلها عوامل تدفع الكثيرين إلى البحث عن وسائل بديلة لاستعادة السيطرة.
 
     يتلاشى التفاؤل أيضاً. فعلى الصعيد العالمي، يعتقد 36% فقط أن الجيل القادم سيعيش حياة أفضل. وفي معظم الدول المتقدمة، تقل هذه النسبة عن واحد من كل خمسة.
 
     لطالما اعتُبرت الثقة نتيجة ثانوية للسياسات الفعّالة. في عصر الشفافية التامة والتواصل الفوري، لم يعد هذا كافياً. يجب تصميم الثقة وقياسها والاستثمار فيها، تماماً كما هو الحال مع الطرق وشبكات الطاقة والبنية التحتية الرقمية.
 
     اليوم، تواجه الحكومات خياراً: إما قبول الهشاشة المتزايدة كوضع طبيعي جديد، أو النظر إلى الثقة كبنية تحتية استراتيجية والعمل على إعادة بنائها.

 الحل الثالث: التجزئة أم التعاون؟ 
يقدر صندوق النقد الدولي أن تفكك الاقتصاد العالمي إلى كتل اقتصادية متنافسة قد يكلف ما يصل إلى 7٪ من الناتج المحلي الإجمالي العالمي .
 
     سيمثل هذا تحولاً جذرياً عن إنجازات العقود الأخيرة، حين ساهم التكامل والتعاون في الحد من الفقر، وتوفير سلع أرخص، وخلق مئات الملايين من فرص العمل. واليوم، تنقل أكثر من 100 ألف رحلة جوية يومياً الأفراد والبضائع والأفكار. وتشير بعض التقديرات إلى أن قيمة قطاع الخدمات اللوجستية العالمي ستصل إلى 12.8 تريليون دولار بحلول عام 2025 ، أي ما يعادل مجموع اقتصادات فرنسا واليابان وألمانيا وهولندا مجتمعة.
 
     في الوقت نفسه، نشهد تصاعداً في الحمائية التجارية، وإعادة توطين الصناعات، وفرض الحواجز التجارية. فمنذ عام 2022، تم إدخال 3000 إجراء جديد لتقييد التجارة سنوياً، أي خمسة أضعاف ما تم إدخاله في عام 2017. 
     
إذا نُظر إلى العولمة على أنها تهديد للمصالح الوطنية فحسب، فستستمر الدول في بناء الجدران. أما إذا نُظر إليها على أنها منصة للمنفعة المتبادلة والابتكار والتبادل الثقافي، فسيتحول التركيز إلى جعلها أكثر عدلاً واستدامة وشمولاً.
 
    الخيار يكمن بين مستقبل يكون فيه العالم مجزأً، مع ارتفاع التكاليف وزيادة التقلبات، ومستقبل يعيد فيه العالم الالتزام بالتكامل، ويتعلم من أخطائه الماضية، بدلاً من التخلي عن الفكرة نفسها.

 أجندة الإدارة العامة: من السلطة إلى الغاية 
     بكل المقاييس التاريخية، سيكون العقد القادم غير مسبوق. فنحن ندخل عالماً يشهد في آنٍ واحد شيخوخة وتجدداً: شيخوخة ديموغرافية وتجدداً تكنولوجياً. سيعيش ما يقارب 9 مليارات نسمة ، يعيشون أعماراً أطول، على كوكبٍ تعجّ بمليارات أجهزة الاستشعار والأنظمة الذكية. وستتجاوز الأدوات المتاحة لنا - من الذكاء الاصطناعي والحوسبة الكمومية إلى البيولوجيا التركيبية وتكنولوجيا الفضاء - كل ما كان بإمكان الأجيال السابقة تخيله.
 
    لكن الأدوات لا تعني بالضرورة وجود أهداف. والسلطة لا تُكتسب بالكتاب. ولهذا السبب تُعدّ أبعاد الاختيار الثلاثة بالغة الأهمية. الثروة أو الرفاه، الهشاشة أو الثقة، التشرذم أو التعاون - هذه ليست نقاشات منفصلة داخل وزارات مختلفة، بل هي أجندة موحدة للإدارة العامة.
 
تعزز هذه الخيارات بعضها بعضًا. فالازدهار يقوي الثقة، والثقة تعزز التعاون، وتحافظ على الاستقرار. والعكس صحيح أيضًا: فالتفتت يقوض الازدهار، ويدمر الثقة، ويزيد من الاضطرابات. لا تقتصر مهمة الحكومات على إدارة ثلاثة مخاطر منفصلة فحسب، بل تختار بين مسارين.
 
   بهذا المعنى، لم يعد السؤال المحوري في عصرنا هو ما سيحمله المستقبل، بل من سنكون حين يحلّ. ولن تُكتب الإجابة في نصوص قانونية بقدر ما ستُكتب في الدساتير والميزانيات واللوائح والاتفاقيات الدولية. ويعتمد الأمر بشكل أقل على المهندسين والأسواق، وأكثر على شجاعة ووضوح الحكومات والمؤسسات والمواطنين.
 
     نحن الجيل الأول الذي يمتلك مثل هذه القدرات القوية، وربما الجيل الأخير الذي يمتلك خياراً حقيقياً: إما استقرار العالم أو زعزعة استقراره.