بحرنة الوظائف كبيرها وصغيرها هي غاية المراد وأمنية كل بحريني، وليست من الشوفينية أو التعصب، فمن حقنا نحن البحرينيون أن نتولى الوظائف والمناصب مهما كبرت بعد أن ظلت وظائف كثيرة لزمن طويل بأيدي أجانب وعرب، لكنها سنة التطور وسنة الحياة أن نصل إلى نقطة الاكتفاء بالمواطن البحريني ونحقق حلما مشروعا تماما، دون أن نبخس حق كل من قدم خدمة للبحرين وساهم في نهضتها، كمدرس أو طبيب أو مهندس أو أي صاحب مهنة أخرى.

ونقول مرحبا بالمدير البحريني في كل المجالات، ونقول لأبناء البحرين جاء يومكم لتثبتوا أنكم أهل لكل شيء وأنكم قادرون على القيام بمهامكم في خدمة الوطن والارتقاء به، لكن لا يجب أن ننسى جميعا أن هذا يحملنا جميعا مسؤولية كبيرة في المحافظة على جودة الأداء والارتقاء به في كل المؤسسات، من باب الدفاع عن سمعة المواطن البحريني وقدراته ونبوغه.

لابد أن يكون هناك انتقاء للمدير البحريني على أسس معينة حتى لا نندم وحتى لا تهتز ثقتنا بأنفسنا، وبجانب عملية الانتقاء القائمة على أسس ومعايير علمية، لابد للمدير أن يعد نفسه ويتسلح بكل المهارات والقدرات الإدارية التي تجعله مقنعا لمن حوله، فالإدارة الناجحة لا تقوم على مجرد الأوامر والتعليمات التي يعطيها المدير، لكنها فلسفة وقدرة على الإقناع، ولكي يقتنع المرؤوس برئيسه لابد أن يكون لدى الأخير من العلم والمهارات ما يجعل هؤلاء حريصين على العمل والإبداع، لكن المدير الجاهل سيقتل الإبداع لدى الموظفين، لأنه سيقرب الجهلاء وينبذ المتفوقين والمبدعين، وبالتالي يكون الإحباط من نصيب الموظف المجتهد الذي يسعى إلى النهوض بذاته والعمل، وتكون المحصلة النهائية التأثير على جودة المنتج أيا كان نوع هذا المنتج.

أما المدير المتسلح بالعلم والمعرفة والمهارات الإدارية الضرورية فسيكون مصدر إلهام لمرؤوسيه وسيشجع أصحاب المهارات والأفكار الإبداعية ويدفع بهم إلى الأمام ويخلق جواً من التنافس الشريف الذي ينهض بالمؤسسة ويغلق الباب في وجه الموظف المنافق الذي لا يجيد سوى الثناء على المدير.