القائد الممتلئ

| صادق أحمد السماهيجي

نشاهد الكثير من المواقف الإدارية والقيادية، والتي يتصرف من خلالها بعض المسؤولين، وينفذون فيها قراراتهم على أفراد المجموعة التي تكون تحت سلطتهم، والإدارة التي تكون تحت أمرهم وفقًا لنظام وقواعد العمل، فتجد هؤلاء القادة يبنون هذه القرارات بناء على شخصيتهم وما تعلموه وما يحملونه من معرفة في إدارة الأشخاص والمواقف. هناك قائد ربما يكون قوي الشخصية، ويستخدم هذه القوة في فرض السيطرة على أفراد المؤسسة التي يعمل فيها، وأحيانًا يبعث رسائله المبطنة والمباشرة في التأثير على تابعيه عن طريق ترهيبهم، ومحاولة حرف مسار توجهاتهم وقناعاتهم التي أجمعوا عليها، نحو الوجهة ومصاف القرار الذي يريده هو على المستوى الشخصي بما يلبي احتياجاته ومآربه، وبما يرضي بعض غروره، وذلك على حساب مصلحة العمل، قائد يتصرف بصلاحية المنصب فقط. وفي الجهة المقابلة، هناك قائد نستطيع أن نصفه بالقائد الممتلئ، وأقولها على سبيل التوضيح والدعابة، لسنا نقصد هنا القائد المتين “المربرب” مع الاحترام الشديد لهذه الفئة، هذا القائد لديه ذخيرة معرفية كبيرة في المجال الإداري وفي مجالات كثيرة من الحياة، ولديه رصيد سنوات من الخبرة، هذا القائد يدرس قراراته، ويغلّب مصلحة العمل على أي شيء آخر، لا يهمه أين يكون ومع من يكون بقدر ما يهمه ماذا ينتج وكيف يدرب أكبر عدد من الموظفين، القائد الممتلئ يلهم أتباعه ومن هم أقل منه في التشكيل الإداري وربما من هم في مستواه، فيعطيهم لأنه مكتنز ولا يبخل عليهم في توجيه أو على مستوى معلومة.

القائد الممتلئ يستطيع أن يحتوي الجميع، يعزز قدرات المبتدئين ولا يلغي وجودهم، بل يهيئ لهم المكان ليبدعوا ويتبوأوا المناصب، يحترمه الجميع حتى في بعض القرارات التي تبدو قاسية، لأنهم يدركون أنها ليست نابعة عن غل شخصي أو انتقام، يوازن بين توقيت التوجيه والقرار، ودراسة ردود الأفعال كونها جزءًا من البيئة المحيطة للعمل، وبين تناسب مقدار العقوبة مع الفعل والخطأ.  عزيزي القارئ، ما رأيك في القائد الذي قام بإيقاف جميع موظفيه الذين تخلفوا عن الحضور في الإجازة، وهو يحتاجهم في إنجاز مهمات كبيرة مع اقتراب نهاية السنة الميلادية، في الوقت الذي سيسبب غيابهم التأثير على إنتاجية العمل بنسبة 60 %، برأيك هل هذا التصرف سليم.  وما رأيك في القائد الذي خصم على جميع أفراد مجموعته من رواتبهم حين أبدوا تذمرهم من معاملة هذا القائد السيئة وأرسلوا رسالة جماعية لمشرفه يشكون فيها سوء إدارته وتعنته في التعامل، ويشكون التمييز الواضح الذي يعطي الأفضلية لبعض الموظفين دون غيرهم، يا تُرى، كيف سيكون تصرف القائد الممتلئ في هذه الحالات.

كاتب بحريني