نموذج LAFT: الركائز الأربع للاستدامة والاحترافية في الإدارة الرياضية
| عيسى الماجد
تقف الرياضة البحرينية اليوم على أعتاب تحول تاريخي، مدفوعة بتوجيهات المجلس الأعلى للشباب والرياضة نحو تحويل الأندية من هيئات أهلية تعتمد على الدعم الحكومي إلى شركات تجارية ومؤسسات ربحية مستدامة. هذا التحول الجذري يتطلب “بنية تحتية للعقول” توازي البنية التحتية للملاعب. وهنا تبرز الأهمية القصوى للشراكة بين المعاهد التعليمية المصرفية العريقة والمؤسسات الرياضية (اتحادات، أندية، مراكز شبابية) لردم الفجوة بين “الشغف الرياضي” و “الإدارة الاحترافية”، وهذا التعاون هو الضمانة الحقيقية لنجاح خصخصة الأندية، حيث يضمن أن تنتقل الملكية والإدارة إلى أيد أمينة، وكفاءات وطنية مسلحة بالعلم والخبرة، قادرة على قيادة أنديتنا لمنصات التتويج وتحقيق الأرباح في آن واحد.
لم تعد الرياضة في العقد الحالي مجرد نشاط بدني أو ترفيهي، بل تحولت إلى صناعة ضخمة تساهم في الناتج المحلي الإجمالي للدول، وتقاد بمعايير الحوكمة، والكفاءة المالية، والابتكار الرقمي. حيث تقدر قيمة سوق الرياضة العالمي في العام 2025 بـ 507 مليار دولار، ومع القطاعات المرتبطة بها تتجاوز 2.6 تريليون دولار.
تمتلك مملكة البحرين ميزة تنافسية لا تتوفر للكثير من دول المنطقة، فهي مركز مالي ومصرفي إقليمي عريق، وفي الوقت نفسه تعيش نهضة رياضية طموحة (عصر الذهب)، لذا، فإن دمج هذين القطاعين ليس مجرد تجربة، بل هي صناعة نموذج اقتصادي بحريني خالص. مشكلة الأندية ليست دائماً في “قلة المال”، بل في “آلية إدارة المال. “المال الموجود يتم حرقه في مصاريف تشغيلية (رواتب) بدلاً من استثماره في أصول تدر عائداً للأندية. لا يجب أن يقتصر الاحتراف في البحرين على عقود اللاعبين، بل يشمل احتراف كل المنظومة الإدارية.
إن استعان القطاع الرياضي بخبرات القطاع المصرفي والمالي سننجز تكاملاً فريداً، وسنخلق معادلة رباعية جديدة في عالم الرياضة اسميتها معادلة (L.A.F.T): هي (بنية تشريعية قانونية قوية (Legislation) “ قانون الشركات” + مهارات إدارية احترافية (Administrative) “الاكاديمية الأولمبية البحرينية” + مهارات مالية احترافية (Financial) “معهد BIBF” + موهبة رياضية وشغف (Talent) “الشباب البحريني” = صناعة رياضة احترافية مستدامة ومنافسة قاريةً وعالميةً. ما يخلق بيئة استثمارية آمنة ومشجعة للقطاع الخاص للدخول كشريك استراتيجي أو مستحوذ على الأندية، حيث يطمئن المستثمر لوجود لغة مالية مشتركة وشفافة، فتتحول الأندية من عبء على ميزانية الدولة إلى مساهم مهم في الاقتصاد الوطني.
* باحث في الإدارة الرياضية