موظف يحاور رئيسه المباشر
| أحمد البحر
الموظف: هل هناك معايير محددة وعملية للترقي؟ الرئيس: طبعًا وإلا أصبح ذلك ضربًا من العبثية. الموظف: ألا تنطبق عليّ هذه المعايير، فأنا لم أحصل على ترقية منذ... الرئيس (مقاطعًا): أنت أدرى وأعلم بذلك. كيف تقيّم أداءك؟ الموظف: أدائي جيّد، حسب التقييم السنوي الأخير. الرئيس: وماذا عن الانضباط والمبادرات التطويرية؟ الموظف: أنا أؤمن بالإنتاجية فقط كما هي سياستكم. الرئيس: ماذا تعني بذلك؟ هل تعني أنك غير ملتزم بالدوام والأنظمة؟ الموظف: أنتم تقولون إن الإنجاز هو المهم وليس الالتزام بالأنظمة وساعات الدوام. الرئيس: أفهم من ذلك أنك غير ملتزم بنظام الحضور والانصراف؟ الموظف: هذا غير مهم كما تقولون وأنا أتبع تعليماتكم. الرئيس: وماذا عن التطوير الذاتي؟ هل تواكب متطلبات العمل المتغيرة؟ الموظف: حضرتُ العديد من الدورات التخصصية وأتابع المتغيرات. الرئيس: لم تخبرني عن إنجازاتك ومبادراتك ما دمتَ غير ملتزم بالدوام. الموظف: وهل جميع الذين حصلوا على الترقيات لهم إنجازات ومبادرات؟ الرئيس: ابتعد عن المقارنة، فأنت لا تعرف كل شيء عن أولئك. الموظف: بل هو صلب الموضوع. نريد أن نعرف إنجازاتهم ومبادراتهم. الرئيس: هذه أمور إدارية. أعطني إنجازًا واحدًا لك أرفعه للإدارة. الموظف: عذرًا سيدي. فبعض المسؤولين ينسبون إنجازاتنا لأنفسهم. الرئيس: هذا تصرف غير عاقل، إن صح ما تقول. الموظف: شكرًا لك سيدي. أنت تعرف أني لا أقصدك شخصيًّا. الرئيس: أنا على يقين بذلك فأنتم تعرفون أسلوبي في الإدارة. الموظف: هل يمكنني أن أزورك في مكتبك لأصبّح عليك كما يفعل البعض؟ الرئيس: أهلا بك. ما أجمل أن نبدأ يومنا بتفاؤل ونتمنى الخير للجميع. صباح الخير.