مؤتمر القيادة ينطلق مايو المقبل
| المنامة - مجموعة أوريجين
المنامة - مجموعة أوريجين: بعد النجاح الذي لقيه سباق جائزة البحرين الكبرى للفورمولا 1 في الفترة من 1 - 3 أبريل 2016 ينطلق المؤتمر السنوي الخامس للقيادة في 17 مايو المقبل 2016 بمركز المؤتمرات والذي تنظمه مجموعة أوريجين للعام الخامس على التوالي بعنوان (كيف تكون قائداً متميزاً لفريق عمل ناجح من خلال تطبيق نموذج الفورمولا 1) حيث سيُعقد تحت رعاية وزير المواصلات والاتصالات كمال أحمد. ويستضيف المؤتمر الخبير والمتحدث الدولي في مجال رياضة الفورمولا 1 “مارك غالاغر”، والذي يهدف إلى تعريف المشاركين بكيفية تطبيق مبادئ رياضة الفورمولا في القيادة والعمل من خلال الدقة والسرعة وروح التعاون في الفريق وأهمية التركيز على فكرة الخطة البديلة في بيئة العمل من خلال أخذ تجربة الفورمولا 1 كدراسة حالة لتطبيق هدف المؤتمر. وتعتبر القيادة الجيدة هي محور النجاح في أي مؤسسة والطبيعة المعقدة لفرق الفورمولا 1 تحتم على القائد في هذا المجال أن يمتلك مجموعة واسعة من المهارات تمكنه من إدارة متطلبات هذا القطاع ذو التكنولوجيا العالية، إضافة إلى بناء فريق متعدد الجنسيات قادر على تحقيق النجاح. وتعد القيادة الفعالة من أهم سمات أفضل السائقين في الفورمولا 1، كالسائق ايرتون سينا وهو أنجح سائق في كل العصور ومايكل شوماخر الذي أظهر قيادة داخلية كبيرة خلال السنوات المهيمنة له في فيراري. وفي هذا الصدد سلطت مدير أول الإعلام والعلاقات العامة صفاء عبدالغني الضوء في تصريح لها حول هذا المؤتمر قائلة “تختص رياضة الفورمولا 1 بمفاهيم وأسس نجاح كثيرة تضمن فوز الفريق في السباق ولا يعتمد ذلك على السيارة أو سائقها فقط، بل بكل فرد في فريق العمل ويتجلى ذلك في “وقفة الصيانة “ التي تتم خلال سباقات الفورمولا 1 لتبديل الإطارات وإصلاح الأعطال والتزود بالوقود ويطبق طاقم العمل استراتيجيات معينة للقيام بذلك بكفاءة خلال ثواني معدودة بمشاركة جميع أفراد الفريق وخلال هذه العملية تبرز مهارات قيادية كثيرة كالسرعة والدقة، السرعة في الإنجاز، السلامة وإدارة المخاطر وضرورة وجود خطة بديلة وكل هذه المهارات يمكن تطبيقها في أي بيئة عمل لضمان تحقيق نجاح المؤسسة من خلال القيادة الناجحة لفريق العمل وهذا تماماً ما سيقدمه الخبير والمتحدث “مارك غالاغر” خلال المؤتمر”. وسيسلط المؤتمر الضوء على مفاهيم عدة من بينها القيادة والتنافس بين أعضاء الفريق لتحقيق النجاح الفني والتجاري نحو مزيد من الربحية من خلال استعراض دراسة بطولات الجائزة الكبرى لسباقات الفورمولا 1، مفهوم فريق العمل الناجح من خلال التعرف على نقاط القوة لأولئك الذين يحققون مراكز قيادية متقدمة في العمل واستراتيجياتهم لتحقيق رؤية فريق العمل وتحفيز أعضائه وتمكينهم لتوجيه مؤسساتهم تجاريا وثقافيا، التحفيز والدافعية وتشكيل الهوية من خلال أمثلة عملية لتهيئة البيئة المناسبة وتشكيل الهوية المناسبة لكل مؤسسة لتحقيق النجاح والحفاظ عليه.